Comprendre et donner à comprendre les processus relationnels, inter-individuels et collectifs, en toute simplicité et transparence, pour "mieux vivre ensemble, sans être maître ni esclave".
Croire qu'il sera possible, dans un avenir proche, de concilier, à l'échelle locale comme à l'échelle planétaire:
- - performance économique et bien-être de chacun,
- - autonomie personnelle et lien social solidaire..
Son terrain de recherche et d'action
Trouver des réponses aux questions suivantes : Comment pensons-nous ? Pourquoi et comment agissons-nous ? Comment être toujours plus efficaces en unissant l'efficacité indispensable à l'entreprise, plus largement aux collectifs humains, et l'humanisme auquel aspirent les démocraties ?
À l'ère de la complexité et de l'information, seule la maîtrise, par chacun, de sa propre vie, nous permettra de garder collectivement la maîtrise du changement, et mieux, de faire de ce dernier une opportunité d'évolution organisationnelle, économique, sociale, intellectuelle, émotionnelle, et spirituelle.
- La conduite et l'accompagnement du changement
- Le management tridimensionnel
- La transformation culturelle
- L'équilibre de vie comme levier de performance
- Le projet de vie ou "comment faire de ses rêves d'aujourd'hui la réalité de demain ?".
PUBLICATIONS
Le manager éclairé, comment piloter le changement, Editions d'Organisation 2001, seconde édition 2005, préface de Jacques Robin.
Le changement est un processus qui se déroule sur trois niveaux en interaction : la personne, l'équipe, l'entreprise, elle-même impactée par l'environnement. Compte tenu de cette réalité systémique, quels outils, quelles méthodes, le manager a-t-il à sa disposition pour piloter le changement ?
Quatrième de couverture de son livre
Piloter le changement !
Au sein d'organisations de plus en plus ouvertes aux influences économiques, sociales, et culturelles, le manager est le véritable initiateur du changement au quotidien.
Il doit être, en permanence, en mesure de contribuer à libérer les potentiels, le sien et celui de ses collaborateurs, de manager efficacement les projets de changement, et d'accompagner l'entreprise dans son évolution.
Piloter le changement s'inscrit donc dans une démarche globale qui prend en compte à la fois la dynamique de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise, trois dimensions entremêlées, indissociables, et en interaction permanente. Cette démarche invite à observer le changement sous son angle le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.
À la lumière des sciences de l'homme et de la complexité, cet ouvrage propose des grilles de décodage et des méthodes opérationnelles, et éclaire, dans un style concret et très vivant, la réflexion et l'action du manager.
ISBN - 2-7081-2524-9 (Fnac et toutes les "bonnes" librairies)
L'urgence de la métamorphose, co-écrit avec Jacques Robin (Changer d'ère, le Seuil, 1989), Editions des Idées et des Hommes, janvier 2007.
Ouvrage inter et transdisciplinaire qui dresse un panorama complet de la situation mondiale actuelle, et qui montre qu'il est possible, et capital, d'agir et d'imaginer le futur de l'humain en inscrivant notre conscience dans celle de l'aventure de l'univers.
Extraits :
" ŠTransformer l'organisation des sociétés et des rapports humains au service d'un projet politique radicalement différent, planétaire, ne se fera pas simplement et facilement. Il s'agit tout d'abord de définir une phase de transition, bien sûr réaliste, mais ne permettant aucun retour en arrière. Nous pouvons dès à présent nous appuyer sur les multiples réflexions et expériences alternatives (comme le micro-crédit, le commerce équitableŠ) tentées partout sur la planète. Il s'agit de les dégager du piège de l'actuel fondamentalisme marchand qui les bloque, puis de leur donner les moyens de prendre leur " envol ".
Cette étape de transition est majeure. Sa réussite marquera notre entrée responsable dans cette nouvelle ère de l'information, au seuil de laquelle nous avons déjà trop longtemps piétiné. Elle ne se traduira bien évidemment pas par un grand-soir résultant d'un rapport de forces entre les différents courants en présence. Elle émergera de la confrontation lucide, entre tous les acteurs, mobilisés par l'urgence et leur désir profond d'être en accord avec les valeurs démocratiques au niveau planétaire. "
page créée en juin 2001
